第一部分：法务工作方法论与合规管理

模块1：法务的价值与法务的体系

模块2：法务的5大核心技能

模块3：法务的沟通：业务、老板与律师

模块4：法务的组织与法务部管理

模块5：合规管理与法务体系的区别与融合

模块6：合规管理体建设与评估的七要素

模块7：合规管理的26个领域

模块8：反腐败、反舞弊、反贿赂合规管理基础

第二部分：并购重组的全流程与交易设计

模块1：并购全流程介绍与并购报告

模块2：并购标的的选择

模块3：全面尽职调查

模块4：交易假设与估值

模块5：交易结构设计

模块6：并购支付专题

模块7：并购文件与合同谈判

模块8：并购交接管理

第三部分：合同审查方法论与合同管理

模块1：合同审查七步法介绍

模块2：合同审查的基础认知：交易、风险与成本

模块3：合同主体及履约能力审查

模块4：合同交易结构的审查

模块5：合同关键风险的识别

模块6：合同文字的修改

模块7：合同审查经验交流

模块8：合同审查与合同管理的关系

课程模块